為加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)廣大專業(yè)技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)進(jìn)取、大膽創(chuàng)新，2013年2月4日下午，集團(tuán)公司在二樓大會(huì)議室召開(kāi)了2012年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員表彰大會(huì)。公司所有在家領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、分（子）公司行政負(fù)責(zé)人及獲獎(jiǎng)人員、技術(shù)人員代表共計(jì)100余人出席了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記肖池權(quán)主持。

肖書(shū)記首先對(duì)2012年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員評(píng)選表彰活動(dòng)做了總體介紹。她講到，本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)從2012年12月初正式啟動(dòng)，集團(tuán)公司高度重視本次評(píng)選表彰活動(dòng)，專門(mén)成立了評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工作的具體推進(jìn)。在為期兩個(gè)月的推選、評(píng)審過(guò)程中，有70多人進(jìn)入候選名單，經(jīng)過(guò)層層篩選，最終評(píng)選出了30名各類優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。他們大多都是來(lái)自于生產(chǎn)一線，長(zhǎng)期扎根于工程項(xiàng)目建設(shè)最前沿，是全公司一千多名專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)中的佼佼者。公司常務(wù)副總裁鄧敏宣讀了2012年度技術(shù)人員評(píng)優(yōu)表彰決定。與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得優(yōu)秀基層專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的30名先進(jìn)代表現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)代表全小輝、孟慶杰、劉宏卓、王莉先后在會(huì)上發(fā)言，與大家分享了他們從事專業(yè)技術(shù)工作的感受和體會(huì)。質(zhì)樸的語(yǔ)言，真摯的感情，表達(dá)了他們對(duì)天原事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)專業(yè)技術(shù)工作的專注，對(duì)自我能力提升的渴求。公司總工程師李強(qiáng)希望廣大專業(yè)技術(shù)人員要立足崗位學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒。會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、CEO兼總裁羅云作了重要講話。他首先對(duì)獲得此次表彰的30名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員表示祝賀，并希望他們能再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)投身天原事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，羅董事長(zhǎng)對(duì)整個(gè)氯堿行業(yè)背景、企業(yè)規(guī)模效益增速、參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力以及技術(shù)創(chuàng)新、裝備優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面進(jìn)行了深入細(xì)致地分析，對(duì)天原未來(lái)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍打造等工作做了具體要求。他指出，技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新是核心戰(zhàn)略，這對(duì)天原來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，既是使命也是責(zé)任。在目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和政策背景下，我們要通過(guò)“三個(gè)利用”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)新目標(biāo)”、“一個(gè)中心”來(lái)推進(jìn)我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們必須加快步伐，從大規(guī)模制造優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略向技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。立足市場(chǎng)，通過(guò)創(chuàng)造核心產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)、關(guān)鍵工藝流程，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并形成獨(dú)特的管理技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)要轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。他要求，2013年技術(shù)創(chuàng)新工作要從四個(gè)方面進(jìn)行突破。一是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理，組織調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，攻堅(jiān)破難，最快、最有效地攻破技術(shù)難題；二是加大新產(chǎn)品研發(fā)工作，通過(guò)對(duì)外合作、交流學(xué)習(xí)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，加大開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域；三是加快技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。要鼓勵(lì)引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才堅(jiān)持鉆研，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)行技術(shù)等級(jí)教育，尋求新的突破。四是要加大人才引進(jìn)力度，特別是中高級(jí)、中青年的技術(shù)人才引進(jìn)和新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進(jìn)。中高層技術(shù)管理人員要以寬廣的胸懷，以開(kāi)放的思想，開(kāi)放的心態(tài)，廣泛接納人才、珍惜人才，必須加快引進(jìn)步伐，走專業(yè)化的路子。同時(shí)要完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，要落實(shí)對(duì)專業(yè)成才、技術(shù)成果的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才刻苦鉆研、攻堅(jiān)破難的積極性，大力培養(yǎng)有利于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，要把核心競(jìng)爭(zhēng)力建立在科技領(lǐng)先上，打造一支精良的技術(shù)人才隊(duì)伍。最后，他希望廣大專業(yè)技術(shù)人員要堅(jiān)定信心，堅(jiān)定自己的專業(yè)和職業(yè)選擇，不斷積累，把對(duì)自己事業(yè)的選擇、奮斗的目標(biāo)與公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密結(jié)合，找準(zhǔn)定位，抓住機(jī)遇，鉆研技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維，不斷完善提升，早出成果。