為規(guī)范安全管理行為和員工的安全作業(yè)行為，發(fā)動全員參與安全管理，促進(jìn)安全管理體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；形成全員參與、人人守責(zé)的安全態(tài)勢，減少安全事故發(fā)生。牢固樹立安全紅線意識，即發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這一條不可逾越的紅線。集團(tuán)公司決定于2014年6月至9月，廣泛組織開展為期三個多月的“百日安全整治活動”。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自研究并布置“百日安全整治活動”工作。為在集團(tuán)公司范圍掀起活動的高潮，營造濃重的活動氛圍，造動全員參與，公司于6月13日下午在集團(tuán)公司二樓大會議室召開了“百日安活動整治活動”動員大會，會議由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁陳洪主持。公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各子公司第一責(zé)任人、分管安全的責(zé)任人、各部門專職安全管理人員及職能部室中干90余人參加?！ 希踩茉床扛苯?jīng)理對公司2014年1－5月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報；安全能源部經(jīng)理對國家最新的安全相關(guān)法規(guī)政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了活動的重要意義及具體工作內(nèi)容?！ ?
公司CEO、總裁鄧敏做出重要指示，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)活動開展的重要性，強(qiáng)調(diào)安全是重中之重的工作。要求各子公司按照文件的要求，對安全系統(tǒng)設(shè)計、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計、消防設(shè)計重新審視；對安全設(shè)施、安全裝置、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的有效性、實用性、完整性、運(yùn)行情況及管理狀況進(jìn)行全面梳理；要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高員工的綜合技能，規(guī)范人員的安全行為；要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理；重申領(lǐng)導(dǎo)值班管理等。力爭通過活動實現(xiàn)安全管理的全面提升，安全管理執(zhí)行力持續(xù)鞏固，促進(jìn)安全管理工作水平全面升級。
