4月12日，天原集團在集團309多功能廳召開2018年度QC成果及質(zhì)量信得過班組現(xiàn)場發(fā)布會。本次發(fā)布會共有12個QC課題成果和3個質(zhì)量信得過班組參加評選，天原集團常務(wù)副總裁陳洪，紀委書記、工會主席王明安及相關(guān)職能部室負責(zé)人出席發(fā)布會并擔(dān)任評委。
本年度發(fā)布會在評比方式及獎項設(shè)置方面較以往均有明顯創(chuàng)新和突破，首次引入網(wǎng)絡(luò)大眾投票，并評選最佳發(fā)布人氣獎、質(zhì)量管理小組活動積極分子、合理化建議管理先進個人獎項。各QC小組立足本職崗位，主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在各自領(lǐng)域中取得了累累碩果。
發(fā)布會后，天原集團紀委書記、工會主席王明安對本年度QC成果及質(zhì)量信得過班組現(xiàn)場發(fā)布作了總結(jié)點評。他希望各單位要加強引導(dǎo)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極參與QC活動，進一步加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、改進質(zhì)量、降低消耗，解決生產(chǎn)過程、管理過程中的重點和難點，要設(shè)計多種解決問題的措施和方案，吸取先進的管理工具和方法，不斷創(chuàng)新，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻。
經(jīng)過激烈比拼，管理創(chuàng)新及效能監(jiān)察部“四有團隊”班組和運營管理部精管家班組榮獲2018年度質(zhì)量信得過班組；海豐和銳“提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行效率”和研究院“提升水合肼產(chǎn)品質(zhì)量” 2個QC成果榮獲一等獎；海豐和銳“降低PVC樹脂轉(zhuǎn)型停車率”和信息化及智能制造辦公室 “降低pvc-o產(chǎn)線運行成本”兩個QC成果獲二等獎；大關(guān)天達“減少電極過焙燒次數(shù)”、“降低導(dǎo)熱油消耗”、管理創(chuàng)新及效能監(jiān)察部“創(chuàng)建集團化企業(yè)新型效能監(jiān)察工作機制”3個QC成果獲三等獎。
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